生产管理

每种玩具无论简易，生产起来都有几十种甚至上百种工艺过程，严格的生产控制过程和先进的工艺是企业生存发展的保障。为此，集团从90年代初期开始，集团斥巨资多次扩大生产规模，更新生产设备，现有各种类型设备上千台，厂房占地面积12万平方米，工厂分白坯、油漆、包装等几十个车间，年加工能力可达数亿元。

质量的保证要从源头抓起,即从设计开始,我们就要对一个新产品做多次的质量安全论证.各种内部安全测试,并出测试报告。在生产上做到层层把关。质量不过关的不能流动到下道工序,下道工序有权拒绝上道工序不合格品,这样即节约了成本,又保证了质量。

产品开发

新云集团经过多年的发展, 在设计部门人员共同力下，我公司设计水平已达到了木制玩具行业领先水平。迄今为止,新产品开发部已经发展成为由市场调研组、设计组、工程组和样品制作组组成的部门。

在产品开发方面我公司肯于投入勇于创新，在业内率先购买使用了正版计算机三维辅助设计绘制软件。设计师在创建精确的实体模型和绘图时，能够捕捉到对管理开发过程至关重要的各种信息。从而大大提高了产品结构的合理性，出错率低，设计修改方便，不仅缩短了设计、打样和交货周期、而且提高了产品质量、功能和安全性。而且还可以根据客户的不同需求在原来的基础上加以修改，达到客户的要求。通过在电脑上的着色渲染后，能够在设计前期提供逼真的效果图，为客户更快速、更准确的提供产品设计。设计组使用平面制图软件制作丝网印图案，印刷出来色泽鲜艳,让木制玩具更生动更形象。样品制作组的师傅们个个精通工艺，经验丰富，样品经他们精雕细琢之后完美生动，让人看了爱不释手。在部门人员的互助配合下，已拥有自主开发的玩具上千款，已申请专利的有数百款。现在已经为TRU、沃尔玛、家乐福、宜家等多国家知名品牌企业提供了多款设计，满足了客户的要求，把客户的产品需求具体化、产业化。